当社は豊富なビジネス英語のノウハウと、様々な企業のグローバル人材育成を支援してきた経験をもとに、英語研修やコンサルティングを実施。研修を通して社員の皆さまの英語力を上げるだけでなく、学びの習慣化やグローバル人材になる為のマインドセットを構築いたします。
それぞれの企業様の個々のニーズを満たすため、当社ではコンサルタントがヒヤリングをさせていただいた後、当社の持っているサービスを組み合わせ、オーダーメイドで研修プランを作成しご提案させていただいております。
※全て対面・オンラインで実施可能となっております。
当社コンサルタントによるヒヤリングの上、社員の皆様の英語力向上を、業務内容・目標・課題などに応じて研修・講義・ワークショップという形式でサポートいたします。 英語力の向上は本来短期間では達成しにくいものである為、範囲・テーマを絞って集中的にワークを実施したり、長期的な語学力向上の為の「学習の習慣化」をテーマとした内容でプログラムを組むなど、様々なアプローチで結果の出る英語研修を実施します。
私達は「グローバル人材≒地域を問わず、どんな環境でも結果を出し続ける事が出来る人材」と考えます。
そして、グローバル人材を以下の3つの要素から定義しています。
1.多様性を受け入れ、アサーティブなコミュニケ―ションが出来る
2.結果を出す仕事力と主体性がある
3.語学力がある
これらのうち、一つでも欠けるとグローバル人材とは言い難いのではないかと考えます。
仕事力が高く、多様な文化を受け入れる許容性がありながら、全く英語が出来ない人はやはり企業の期待に応えられないと思いますし、一方で英語が完璧ではあるけども仕事力が足りない、あるいは全く積極性に欠けるというのでも業務を全うすることができません。
上記3つの条件のうち最も重要なのは結果を出す仕事力と主体性だと考えております。少なくとも仕事の実力と主体性があれば残りの二つは克服あるいは、獲得していく事が可能だと思うからです。
特に語学力の獲得においては、戦略的に学習していけば誰でも身に付けられるものだと思います。多くのビジネスパーソンは日々の業務が忙しく、英語学習どころではないという状況におかれていると存じますが、だからこそ身に付けた英語力には付加価値があります。
また仕事は忙しいことを前提とした学習プログラムを組まなければ、現実的に実現性がありません。「時間が無いから英語学習が出来ない」ではなく、「時間が無いけど英語学習が出来るように考える」ところから始めないとなりません。その為には、カギとなっていくのは社員の皆様のやる気・モチベーションです。
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コンサルタントがヒヤリングをさせていただいた後、当社の持っているサービスを組み合わせ、オーダーメイドで研修プランを作成し、ご提案いたします。